O Ministério Público de Contas do Paraná (MPC-PR) apresenta seu Plano de Ação para 2025. O documento estabelece a agenda estratégica da instituição, definindo os projetos prioritários para o ano em exercício. Além disso, o plano consolida informações sobre a estrutura organizacional e traz uma retrospectiva das ações realizadas em gestões anteriores, que retratam a evolução do trabalho desenvolvido.
As iniciativas estão alinhadas às diretrizes do Conselho Nacional de Procuradores-Gerais de Contas (CNPGC), tendo em vista a importância de direcionar as ações estratégicas entre os Ministérios Públicos de Contas visando o cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), os quais representam o conjunto de metas globais definidas pela Organização das Nações Unidas (ONU).
Diagnóstico institucional
Diante dessas ações do CNPGC e agendas mundiais e internacionais com as quais o MPC-PR está comprometido, foi realizado um levantamento junto aos servidores para avaliar a estrutura interna da instituição que é formada, atualmente, por 51 cargos, divididos entre procuradores (7), servidores efetivos e comissionados (22), bem como estagiários de graduação e pós-graduação (13).
O levantamento revelou que, em relação as questões relativas à igualdade de gênero, o MPC-PR possui 65,6% dos cargos de liderança ocupados por mulheres, sendo que a representação feminina também é maioria com um total de 32 colaboradoras.
Outro importante dado constatado foi a diversidade de qualificações por meio de doutorado, mestrado, especialização e graduação, alcançando oito áreas de graduação e 18 áreas de especialização distintas. Essa composição multidisciplinar da equipe contribui de forma significativa para o aprimoramento das atividades realizadas, permitindo uma atuação mais eficiente, proativa e integrada às demandas da sociedade.
Além disso, a equipe também se destaca pela diversidade etária, com membros cuja faixa etária varia entre 18 e 65 anos, favorecendo uma rica troca de experiências e perspectivas, tanto no ambiente institucional quanto no clima organizacional, o qual foi avaliado pelos servidores com média de nota 9 em uma escala de 0 a 10.
O diagnóstico institucional, por sua vez, evidencia que o MPC-PR possui uma estrutura organizacional sólida e diversificada, preocupada com a eficiência e equidade de suas ações, tanto internas quanto externas, reforçando seu papel estratégico no aprimoramento da gestão pública.
Metas e objetivos para 2025
O Plano de Ação, elaborado pela gestão do Procurador-Geral Gabriel Guy Léger (biênio 2024-2026), contempla ações em diversas frentes de atuação do MPC-PR, incluindo questões relacionadas à promoção da acessibilidade e inclusão, defesa do meio ambiente, sustentabilidade financeira dos Municípios, combate à corrupção e fortalecimento do controle interno municipal.
O documento ainda prevê iniciativas voltadas ao aprimoramento da estrutura interna da instituição, como o incentivo a capacitação contínua dos servidores e a modernização dos canais de comunicação com a sociedade.
Entre os principais eixos de atuação para 2025, destacam-se:
- Aprimoramento da Fiscalização por meio de Projetos Temáticos: Desenvolvimento de métodos de avaliação para verificação da qualidade e da efetividade das políticas públicas.
- Inovação e Tecnologia no Controle Externo: Expansão do uso de inteligência artificial e cruzamento de dados automatizado para aprimorar o processo de fiscalização.
- Parcerias Institucionais: Ampliação da cooperação com entidades representativas do controle externo, Tribunais de Contas, Ministérios Públicos de Contas, universidades e entidades do terceiro setor.
- Capacitação de Gestores e Servidores: Oferta de treinamentos contínuos, por meio de cursos e seminários sobre temas da atualidade e de interesse institucional.
- Ampliação da Transparência e do Controle Social: Intensificação das campanhas educativas e o aprimoramento dos canais de comunicação com a sociedade.
A partir dessas iniciativas, o MPC-PR reforça seu compromisso com a defesa dos interesses da sociedade, contribuindo para a modernização da administração pública, gerando inovações, promovendo fiscalizações mais eficientes e ampliando a transparência sobre os processos institucionais.
Para saber mais sobre as ações programadas para 2025, acesse o Plano de Ação completo clicando aqui.
